【时讯】专访丨冯仑：商业的本质是激发人的创造性

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继2007年《野蛮成长》、年《理想丰满》之后，民营公司家风云人物冯仑更推新著《岁月凶猛》。 本书作为冯仑《商业三部曲》的收官作品，以中国民间公司的快速发展路径为执笔线，总结了30年来的经营和人生经验，首次公开了少年日记，讲述了大时代镜像下的人物和故事。 “人在青年、中年时，渴望扮演某个角色到极限，在自己的角色前冠以“牛”字。 但是老了之后，逐渐退出社会，世代逐渐衰落，闭幕 那时，即使你还在场上，周围和你有同样经验的人也会变少，和社会的联系也会变少，最终会让社会淡出”，冯·罗恩在新书的序言中写道。 冯仑坦言，“理想丰满”是历经岁月磨砺后留下的理想和热情，是接触未来时留下的温度，“岁月凶猛”就像中年人手中的温暖老酒。 大浪荡漾，处理人生和世界的基本做法是什么？ 道路崎岖，什么人才是决定未来的新想法？ 最近冯仑接受了澎湃情报的邮件采访 12年三部曲:激愤，从激昂到平静的信息:《岁月凶猛》和前两部著作有什么关系？ 这次中信出版把这三本书合并再版，再版又添加了那些复印件吗？ 冯仑:这本书从写文章到现在已经有12年的跨度了 这三本书的书名是我对这十年多商业社会、公司家、个人以及周边一点的注意分解和评价 把这些东西收集起来用口述的方法说明，最后总结成三本书 这三本书的不同之处是每个时间关注的点不同。 例如，“野蛮成长”越来越多的故事、组织和人物关注民营企业早期的迅速发展。 “理想丰满”是万通二十年时我的一点感想和对未来的展望思考 “岁月凶猛”是越来越多的东西在商业过程中对人自身的认识，以及社会变革给人身留下的创伤和创伤 这次再出版中增加了一点以前删除的复印件 另外，根据近十年来的兴奋点，增加了一点文案。 三本书整体出版，不是从媒体、学者、政府的立场出发，而是想向企业家提供来自民营企业多年的注意和解体 这也是对民营企业的自我注意、自我描写和自我认识 当然，如果网民很有趣，想了解民营企业的话，如果想了解商业过程中的人性变化、商业故事、商业模式、商业智能、商业伦理，我想在这本书里也能找到。 信息:从“野蛮的成长”“理想的丰满”到“岁月的激烈”，这期间你的思想有了哪些比较点的一些变化？ 冯仑:从感情上来说，这种变化在“野蛮成长”的时候比较激愤，在“理想丰满”的时候比较激昂，在“岁月激烈”的时候比较平静 看完凶猛，剩下的比凶猛好 在商业上，这12年间，公司经历了成长，稍微困难、危机、重组、再生、出售、购买的期间也发生了非常大的变化。 从人的生命来说，我从青年进入中年，对生活的看法也发生了很多变化——开始怀疑真正的东西，不再相信假的东西 虽然上了年纪也怀疑是真的，年轻的时候可能会真的相信假的，但是因为看到的世界很多，所以到了中年以后绝对不会真的相信假的。 另一个变化是，感觉生命越来越有趣，经历了很多之后，发现世界上未知的东西吸引着我。 例如太空。 这刺激了我持续的欲望、勇气和热情。 信息:现在对什么更坚固？ 冯仑:第一个更坚固的是“守正奇拔”四个字 我的财务状况30年没有受损，没有事故，守正出乎意料地重要 二是未来社会更开放。 网络、全球化需要“自由、能源、创造、共享”。 也就是说，创造和共享是更坚定未来的商业组织和快速发展方向。 信息:“岁月凶猛”是你自己做生意30年来，对生命中膈应处和生老病死人生节点的看法，这些横膈膜节点改变了你的那些方面，你现在的人生状态怎么样了？ 冯仑:其实横膈膜的地方很有趣。 人生经常是扭曲的，但之后，人就会释然，进入生命淡漠，不争的状态。 我经常想起“三国”开头出现的两句话。 “一瓶浊酒经常相遇，古今多次笑话”和“青山还在，多次夕阳红”。 越看越明白。 和你按摩抚摸那个节点一样。 捋完就平了。 所以，我把这些节点，伤口处弄平的时候，剩下的都好。 即使再遇到恶、难、危险，也不认为恶、不为难、不认为危险 宁可只剩下宽裕、淡淡、释然、淡淡 信息:新书能简单地分享一些关于你小时候读书的做法吗？ 你小时候喜欢读那些书。 这些书和读书的做法对你的人生有什么影响？ 冯仑:小时候是上大学之前，上大学之前，我读了很多书。 一本是历史书，另一本是哲学书。 读起来很愚蠢。 因为那时理解能力不足，不得不辛苦。 有一天读到半夜，用力读，不擅长的地方找哲学词典、古文词典。 那时读黑格尔，费尔巴哈，反复看，反复查，只有死的时间，我觉得看哲学的东西有死的时间。 另外，在历史上，当时不擅长文言文，所以努力研究文言文，反复理解文言文的句法，加大了力度。 天冷的时候裹着棉袄烤着炉子看，有一次看书半夜睡觉，烧了台灯 然后抄写书，拿出《史记》抄写 年轻时冷酷地吃点经典的东西，融入自己的智慧、生命、想法，其实对一生都有好处 我现在逻辑很清楚的是研究黑格尔的大前提、小前提、最后结论，不断训练自己的想法。 读历史，历史是望远镜，看远处，什么妖魔鬼都能看到 年轻的时候如果有安静的机会，读这些古典的时候就要加一点劲，不要轻飘飘地读，对未来的一生有帮助 “我告诉假创业者，不要创业，太累了，太辛苦了。 “澎湃情报:从1991年开始创设万通，中国民间公司的状况现阶段与以前相比有什么变化？ 冯仑:我认为民营公司的状况从那时到现在是翻天覆地的变化 举几个例子，第一民营公司必须生存 从1978年到现在将近40年了。 这是中国近150年历史上民营公司最长寿的时间。 能做到这么长，与民营公司迅速发展的制度环境、市场环境、人才环境、国际环境、法律环境越来越宽松有关 这相当于在赛跑中获胜，也关系到训练方法、教练、甚至课程、操场、奖励方法的变化 近40年来，民营公司最初处于角落，由不认真的人处理，逐渐成为主流，成为社会少数的关键，成为创新快速发展的源泉，可以处理80%的就业，50%的税收和近90%的公益捐赠，政府高度肯定 另外，在体制上，民间公司也从边缘集团成为主流集团，在制度配置上，民间公司的参政议政也是允许的 而且公司组织、工商联组织在经济的迅速发展中发挥着重要的作用 公司房屋的权益、财产权等得到了更大的尊重和保障 没有这些根本变化，民营公司有几十年的迅速发展，公司家得到了比今天为止的任何时间都更广阔的市场前景，特别是在这三五年，公司家受到保护的法律环境更好，这是我们重新出发，进一步进步的巨大 信息:你觉得具体到经营为止，该怎么做？ 风水:好的管理方法不是我想的 现在管理方法有各种各样的管理，最后是看结果，不是看法 刚才说的三种状态是民间公司比较体制社会的一点态度 从内部管理来说，现在的互联网、全球化这种竞争结构，价值观很明确，小组织、自我驱动、低价高收益的组织比较好。 在价值观明确的情况下，用小组织、自我驱动的方法应对扁平化、分散化的组织和管理模式 我认为这种形式在我们公司重组迅速发展中有明显的效果 与以往的大组织相比，现在用价值观调整的小组织有更好的自我驱动效果 而且只有在多次创造的基础上，大家共同分享，共同成长，公司才能有更高的快速发展空之间 当然，公司的组织也会改变。 原始封闭的巨大组织必须是平台、任务和人三者之间的新组织结构。 企业成为平台，我们从平台获取资源，自己也获取外部资源，自由组合设定完成这项任务的任务 我认为这样的运营模式更有效率，会降低组织的价格 信息澎湃:未来时代的商业本质是什么？ 冯仑:商业的本质是刺激人的创造性，通过商业过程创造越来越多的技术、财富和服务。 如果生意只是财富转移，这是不可取的生意 理想的商业应该通过人们的竞争带来越来越多的财富和服务，获得人们对自然界、生活和未来的更大自由的迅速发展空。 信息:“岁月凶猛”中有很多黑鸡汤。 比如女性的原理，野蛮战胜文明，对民营公司的房子和创业者有什么建议？ 冯仑:我认为创业者可以分为真正的创业和假的创业。 如果你是真正的创业者，这不是问题。 真正的创业者是牺牲，追求梦想，追求顽强毅力的人。 这都是真正的创业者。 假创业者告诉他们不要创业，太累了，太辛苦了。 面对挑战:拥抱它就好了。 你写书，创办新媒体“冯伦风马牛”的初衷是什么？ 冯仑:没有初学者，为什么？ 是无心的事 我们十多年前开过电子杂志，在企业转型过程中做了风马牛电子杂志十多年 现在我们提出这个团队，使之适应现在的一些变化，进而适应生产能力和文案。 要说有初学者，我很好奇 偶然的机缘，开始和吴晓波说话，他们试着激励我 我是从好奇心开始的，但做好后我们开始了合理的计划，有定位和战术，把它作为认真的文创公司来经营。 我们的定位很简单，是原始复印件的生产和一根根头发。 这是风马牛的基本定位和商业模式。 信息:投资火箭企业发射民间卫星“风马牛一号”，民营企业现在在时代下如何迎来科技革命？ 冯仑:这不是今天必须面对的问题。 所有竞争环境下的民营企业每天都面临着科学技术给你带来的变化，包括市场变化、产品变化和顾客习性的变化。 这些对你来说是很大的挑战。 怎么应对？ 简单的事情是参加，尽快拥抱这些新技术、新变化，把握它，改变自己的产品，让服务更好，让自己获得新的竞争力。 信息:作为公司的家，你站在与专业大众不同的立场上看待社会和人生，对待人生和世界的基本方法是什么？ 冯仑:是积极地活着。 因为人生的一切痛苦和痛苦都和你的态度有关。 如果你最初的态度是乐观的，那么你可以改变自己，处理一些复杂的事情，乐观地面对未来，一切都不难。 但是，如果从第一天开始就悲观，怨恨别人，指责别人的话，永远是痛苦的 所以，我认为应该乐观地面对世界，面对人生，喜欢葬礼，把痛苦看作自己成长的营养。 这是我人生的态度。 所以，我感觉不到任何麻烦。 信息:你想对现在的年轻人说什么？ 冯仑:我活得很好 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载《澎湃信息》app )

来源：罗马观察报