创业失败的人有哪些特征？

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有N本书讨论这个问题，我认为以下几点是最致命的:

1.缺乏学习能力

学习能力排在第一位，一个不容易学的企业家，只能靠运气找到他所缺乏的，他的能力增长缓慢。没有学习能力，就没有行动的指南，很容易变得无用。失败后，许多企业家总结的第一件事是，他们不知道一些事情，例如，行业的潜规则(不是牢不可破的，取决于钱有多少，他们用钱来打破出租车市场的潜规则。)、客户偏好、操作方法等。

回避方法:我住在三个省，在创业之前，尽量学习每个职位的基本知识(尤其是创始人需要的)和目标行业的行业知识动态；创业之初，我们注重团队建设和后续学习(发现团队的情况，暂时磨枪总比学习好，总比什么都不做好)，并坚持阅读行业新闻趋势和创业书籍(创业后阅读是个人感知的原因，阅读书籍往往是由于速度和沉浸感。大多数人不能实现应用程序，但是现在有更多的问题需要从书中找到解决方案，主要取决于个人的阅读吸收能力)

2.流动性不足

理想越充分，现实就越狭隘，这意味着过多的项目预测和项目结果想象会使项目进入一个缓慢的阶段，取得巨大的进展为时已晚。只有当行动足够充分，市场决定了方案的命运时，项目才能迅速推广。最近，我联系了一个项目，花了五个月作为官方网站。我想建立一个平台，但项目是一个实体中介，网站的功能只是排水。虽然资金是作为官方网站投入的，但我一直在想象市场有多大，有多少客户需要它，也就是说，我没有迅速扩大业务团队。对于线下团队来说，五个月足以掌握当地市场并形成一个完美的业务流程。

回避方法:迅速地提出计划和想法，明确计划和计划的讨论时间，注意讨论时间，而不是实施时间。例如，需要头脑风暴2天，独立交流1天，头脑风暴1天，制定1天的计划，筛选1天的计划，7天内确定初步计划，结束讨论。

计划出来后，制作实施计划的甘特图，严格按照计划进行日常审核，并根据进度微调计划的细节。

3.缺乏创造力

在创业之初，许多企业家认为他们的项目是独一无二的，这是别人永远不会想到的，甚至会把它们隐藏得很深。许多企业家失败是因为他们突然发现有人在做同样的事情，甚至有一点点优势，然后他们的创业信心突然崩溃，他们不知所措，这影响了整个团队。

来源：罗马观察报