一把赚到200多亿 他说：人生苦短 要搞就搞个大的！

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2010年，京东掌门人刘的融资需求仅为7500万美元。章雷的回答在业内堪称经典。“要么让我投资3亿，要么干脆不投票。”

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章雷最近高调的行动是在今年7月成为“世界级鞋王”百丽鞋业的实际控制者。百丽退市私有化后，其子公司高淳资本持有其57.6%的股份，成为新的控股股东。

外界舆论一片哗然，几乎所有人都是片面的坏歌手。

甚至评论说:“章雷正在寻找一个新的浪潮，但他已经决定把他的财富赌在一个似乎最不可能的候选人身上。”

在巅峰时期，市值为1500亿港元的百丽损失了近三分之二的私有化估值。陷入困境的鞋王已不在视线之内，但章雷仍渴望接手。

外界看到了贝尔的问题，但章雷说，在高燕看来，贝尔有许多“宝藏”。

因为百丽已经成为中国乃至世界顶级的零售网络，“一个能做好鞋子的零售企业才是真正的牛零售企业。”此外，没有线下互联网平台，贝尔不可能做所有这些事情。

“无论是c2m(客户对制造商，客户对工厂)，快速时尚供应链还是无缝链接，唯一最有机会实现和创造新模式的公司实际上是百丽，也是唯一的百丽。”

这不是章雷第一次违背主流。

这位“亿万富翁制造者”总是有意想不到的想法和行动，最常被谈论的是对京东的“押注”。

2010年，京东掌门人刘的融资需求仅为7500万美元。章雷的回答在业内堪称经典。“要么让我投资3亿，要么干脆不投票。”

这几乎是一个令人瞠目结舌的决定。我周围的很多人建议不要投资，因为他是刘的校友。

但是章雷是偏袒的。他有自己的坚持。

当时的趋势是“轻资产”，但刘想做的是将重资产整合到供应链中，这不仅与主流背道而驰，也是一种将重金投入其中的方式。

刘的思想与的分析判断不谋而合。如果你想在轻资产的重围中被杀，你必须走“更重的路”。他甚至有了一个更大胆的想法，要求京东弥补亚马逊未完成的遗憾。

“亚马逊的创始人表示，他最大的遗憾是永远无法为消费者管理好整合供应链，因为ups Express成立时已经做得很好了。”京东今天没有ups，我们愿意为此买单！”

但是实现这个目标需要很多钱，如果不消耗20亿美元，你就看不到这种商业模式的核心竞争力。所以，他要么没有做，要么如果他想做，他赚了一大笔钱，3亿美元。即使他全输了，也只有两三分，他可以赌一把。

生命太短暂了。如果你想做，你应该把它做大。这也是章雷最近的流行语。

最终，高燕投资了2.55亿美元，章雷赢了这场赌局。

四年后，2.55亿美元已升至39亿美元，章雷的收入超过200亿元人民币。京东也不负众望，成为了行业巨头。起初，被嘲笑为“人笨，钱多”的章雷终于说出了自己的心里话。

成功不是偶然的，而是由善于观察、勤于研究的章雷领导的。这种天赋早在章雷学生时代就已经表现出来了。

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十几岁时，章雷的学习成绩很差。"小学上初中，但几乎没拿到。"然而，他是“天才”，在大二的时候，他非常生气，以至于被河南第一高考录取，然后从中国人民大学一路跑到美国的耶鲁大学。

章雷不仅聪明，而且很有思想，尤其是在如何赚钱方面。

7岁时，他在车站附近摆摊，把他的漫画书租给了等候的乘客和路人；在高中时，他甚至知道根据市场情况调整“经营战略”，通过包装和出售杂志和小吃来赚钱。

这种天赋在他的成年生活中得到了更多的展示，也为他的人生做出了巨大的贡献。

在耶鲁大学投资办公室实习的章雷在读研究生时，比其他人更热衷于研究。当他被派去做行业研究时，他会花几周时间，然后交出一份1英寸的报告。

“几乎可以立即看出，章雷非常优秀，有着极其独到的见解。”耶鲁捐赠基金高级主管高桥院长评论道。

财神爷，就是在这个时候，他关心章雷。

章雷的这些品质吸引了被称为“耶鲁投资之神”的大卫·斯文森。看到他的巨大潜力，斯文森招募他来教他各种投资技巧。

通过斯蒂文森，章雷更加深刻地意识到做基础研究的重要性。只有研究才能让你理解变化。

可以说，优秀的基础研究是章雷职业生涯的起点。更重要的是，他向一位可以和巴菲特同名的投资大师学习。

这个来自河南驻马店的普通孩子曾一度成为人们关注的焦点。

27岁时，他的确拥有骄傲的资本:他以河南高考状元的光环被中国人民大学录取，并以自己的能力在耶鲁大学学习。他也得到投资教父的认可和重视...

有了这样一份迷人的简历，如果你不制造一些噪音，这似乎是一种浪费。

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27岁是人生的黄金时期，不缺乏知识和勇气。我什么时候不应该现在做？2000年除夕，章雷回到中国开始了自己的事业。

起初，团队的核心只有三个人，除了章雷，还有两个大学同学，孙彦军和杨格。

三者各有所长:在耶鲁大学学习的章雷拥有风险投资的前沿理论和美国互联网商业模式的研究成果；在世界级机构工作的孙彦军了解国际投资者；从事风险投资的杨戈积累了大量的数据和信息。

三位年轻的企业家坚信，中国的雅虎(Yahoo)和亚马逊(Amazon)一定会在近年内诞生，而他们想要做的是这场革命的催化剂。

“中国风险投资网”的成立，得益于其优越的条件和优势。他们在资金、人才、技术等方面帮助了国内企业。，并不断组织中国企业出国旅游交流。

在网站的高峰期，北京、上海、香港和旧金山有超过13000家会员公司；有200多个投资者，代表着100多亿美元的资本。被誉为“中国最具影响力的投资品牌”。

章雷本人已经成为一个著名的新闻人物，他的名字和“中国风险投资网”已经在世界主流媒体的头条上高调亮相。

这时，他才28岁，创业才半年。

但是生活是如此的戏剧化。2001年，当互联网泡沫破裂时，中国风险投资网也受到了冲击。章雷试图挽救它，但失败了。这家曾经被称为“国内风险投资门户”的龙头企业，仅在一年内就倒闭了。

在未来，章雷几乎与过去无缘，第一次创业失败的经历也鲜为人知。

然而，失败只是一个“过程”，而不是“终点”。

从“祭坛”上掉下来已经成为章雷未来成就的垫脚石。

从痛苦的经历中吸取教训后，章雷明白了一个道理。创业公司没有必要让全世界都知道你有多好，也没有必要告诉外界未来会是什么样子。如果一开始你很高调，很容易失去理智。

“如果上帝想先摧毁它，他必须先使它疯狂”。

在疯狂和死亡之后，章雷决定返回美国。

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在与外界“沉默”的四年里，章雷回到了他最好的“老工作”——投资，并取得了巨大的进步。

他加入了全球新兴市场投资基金，主要负责南非、东南亚和中国的投资。此后，他担任纽约证券交易所在中国的第一任首席代表，并在香港和北京设立了纽约证券交易所办事处。

2005年，中国涌现出许多充满活力的企业家和高科技创业公司。在美国取得巨大进步的章雷认为是时候回到中国重新发展了。

他想把耶鲁的投资哲学引入中国，但要打造一个适合中国的投资模式——使用中国哲学。

2005年，章雷创建了“希尔豪斯首都”，它的名字取自耶鲁大学的希尔豪斯大道。为了支持他的爱人，斯文森从耶鲁投资基金中拨出2000万美元作为启动基金，然后再追加1000万美元。

他失去了童心和英雄气概。这一次，他制定了一个计划，然后搬走了。

他清楚地知道自己想要什么和需要什么。“投资一家公司就是投资于人。寻找最适合长期持有的公司，帮助企业家发挥他们的最佳能力。”

他要找的企业家必须是“一个对模式有着深刻见解的坚定实践者。”

如果你想找到像“准”这样的人，你必须对市场有透彻的了解和研究，这就是他的“看家本领”。

蓝月亮是研究公司。高燕在2008年研究中国消费品升级时发现，像宝洁和联合利华这样的跨国公司太容易背负历史包袱，无法把握中国消费升级的趋势。

于是把目光投向了本土企业，联系了当时正在做洗衣粉的蓝月亮，鼓励创始人罗做洗衣粉，大力拓展市场。但前提是要把它变成一个“亏损”企业。

“不要赚短期的钱，但要有足够的勇气进入新的领域，打败跨国公司，成为中国洗衣粉的第一名。”章雷坚信他的研究结论，即他们有能力容忍短期损失，从而“翻身”并迎来更大的格局。

罗也相信并愿意“赌一把”。他放弃了公司一年赚1亿元和2亿元的能力。果然，到2013年，该公司的利润已经是以前的10倍多。

这就是章雷所谓的“模式观”。在一个大多数人沉迷于“即时满足”的世界里，那些知道如何使用“滞后满足”的人已经获得了第一名。

与20多岁时的年轻精神不同，多年来的章雷变得特别低调。

尽管许多经典的投资案例都出自他的手，但他仍然觉得自己作为一个资本家还是很尴尬。“投资者实际上什么也没做。”

他更愿意把企业家和企业家放在别人面前，与他们合作，在幕后“开花结果”。

他说，投资者遇到有梦想和模式的企业家是一大幸事。“当你遇到这样一个人，你要做的很简单，那就是把最好的资源分配给他，让他最大化自己。”

至于他自己，他愿意在基础研究上花费更多的精力，这也是高燕立足的基础。

在他的领导下，高燕一年可以投资2-4个项目，有时只有一个。但奇妙的是，他们很少下错误的赌注。自成立以来，其年均回报率约为39%。

"投资规模小且精细，不追逐概念."章雷说。

当他再次发言时，他已经是中国最大的独立基金的创始人。学习朱元璋的“积粮筑墙，慢慢为王”仍然是朱元璋的口头禅。

今年暑假，章雷回到母校人民大学发表演讲。

他告诉他的弟弟妹妹们，“好的故事来自挑战生活”，并鼓励每个人在“过去没有过去，未来已经到来”的时候坚持自己内心的选择。“坚持下去，时间最终会成为你的朋友。”并强调-

"选择和谁一起去比走很远更重要。"

演讲前，章雷向中国人民大学捐赠3亿元人民币，设立“中国人民大学高轩高丽教育发展基金”。此前，他还向耶鲁大学捐赠了8，888，888美元，创下了当时耶鲁管理学院毕业生个人捐赠的纪录。

来源：罗马观察报