我在公司干了五年 新来的同事工资却比我高一倍？

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上次我加薪时，在和同事聊天时，我发现他的工资是我的两倍。所以我直接针对我朋友的工资水平向我的领导要求加薪，但是我被拒绝了，理由是这个工资已经达到了公司主管的水平。

又是年底了。你有没有想过一个我们不得不提却羞于谈论的话题？

也就是“加薪”。

根据一项调查，超过90%的职场人士认为他们应该得到更高的薪水，但只有不到10%的人真正愿意和有勇气向上级要求更高的薪水。其余的人宁愿辞职也不愿主动加薪。

什么时候“加薪”成了一种耻辱？

这辆小公共汽车有一个已经工作了五年的朋友。在过去的五年里，他从一个一无所知的男孩变成了一个可以独立的项目领导者。成就感使他选择忽略他不平衡的收入和收入。经过这么多年的努力，领导们怎么能视而不见呢？

如果不是为了一个晚宴，当我听说一个新同事的工资几乎是他的两倍时，他心里的天平不会这么快失去平衡。

恰逢直接领导辞职，问他是否想一起去。他回去想了一整夜:他的工资值多少？有什么样的能力？我们应该在哪个领域长期发展？你想要什么样的职位？那天，他强迫自己列出答案。

三天后，他有生以来第一次和部门领导谈论他想要什么头衔和需要多少薪水。最终，领导帮助他赢得的薪水和职位远远超出了预期。他对我说:

如果那天晚上我没有总结自己，我可能会改变我的工资和职位。

所以你看，主动加薪不是一件坏事。事实上，它有三个优点:

(1)对自己的工作做一个总结，为来年做一个计划，这样你就可以有一个更清晰的定位和目标；

②让领导更清楚地知道你的贡献和价值。通过有条不紊地总结你的贡献和价值，领导者可以在最短的时间内对你有更全面的了解；

(3)以合理的方式提出加薪，可以给领导留下一个好印象，那就是你敢于为之奋斗，对自己充满信心。

小巴采访了几个朋友。他们中的一些人没有谈论加薪，一些人不仅成功加薪，还获得了晋升，一些人拒绝了其他人的加薪。如果你想加薪，他们的经验和教训可能会给你一点启发。

1.同一职位的加薪幅度是有限的，所以不要期望加薪幅度高于当前职位的加薪幅度。

上次我加薪时，在和同事聊天时，我发现他的工资是我的两倍。所以我直接针对我朋友的工资水平向我的领导要求加薪，但是我被拒绝了，理由是这个工资已经达到了公司主管的水平。

因此，我的经验是，如果你期望加薪，但你的职位没有改变，你会毫无意外地失败。在同一家公司，产品经理的工资永远不会高于部门主管。

因此，在谈论加薪之前，你应该先给自己定位，评估一个合理的价格，然后给出一个具体的数字。这个合理的价格可以由公司对外招聘的相同职位的工资范围上限来确定。

2.老板对你的工资没有完全的决定权。他是你加薪谈判中的队友。你要做的是让他帮你申请加薪，而不是把他推到对立面。

许多下属在和我谈论加薪时经常犯这个错误。他们认为我的工资完全是挥挥手的问题。事实上，这是一个很大的误解。因为你的老板，不是我付你薪水。我们不必让对方难堪。

作为一名合格的中层管理者，我当然希望留住优秀的员工，保持团队合作的热情，所以只要我意识到你的价值，我就会有动力为你的权益而奋斗。

因此，我的建议是，在和你的老板沟通加薪的时候，不要指出“我的收入和贡献不匹配”，那样会把你的老板推向反面。

你应该温和地让你的领导意识到，是时候在非正式场合考虑他的员工的薪水了(例如，把这篇文章转发给一群朋友)。

然后加强“自我价值”和“贡献”一段时间，最后申请和他谈谈“职业规划”，并真诚地表达他的要求。

但是在这个谈判过程中，你不能愚蠢地做这些事情:

(1)与其他同事比较；

哭诉你的生活压力(比如买房、买车、还贷)；

③表明你打算换工作(即使你得到了其他工作，也不要这么说)。

3.不要只在加薪时才考虑报告自己的优点。你应该和你的老板建立一个定期的汇报机制，并不断改进你的工作，这样你的成就就显而易见了。

在和老板谈论加薪之前，你可能已经在智虎和百度上搜索了三次以上。袭击者告诉你把事实、数据和优点放在老板面前。

但事实上，在谈判加薪的时候，你报告自己的优点是非常危险的。如果你不报告也没关系，只是在你向老板报告时才发现。哦，原来你的价值是如此之少。

因此，我的一个建议是，当你在年底谈论加薪时，不要记得向你的老板汇报你的工作。你需要与你的领导建立一个定期报告机制(正式或非正式)。

比如，我有半个月与领导沟通一次的习惯，即使是在茶室偶遇或面试的特殊约会，汇报这段时间我做的好事和坏事，征求他的建议和意见，然后在下一份报告中明确说明我做了哪些改进。

这样，让领导们看到我在不断提高，对我过去一年的工作内容和成绩有了清晰的认识。

归根结底，努力工作是加薪的最佳常规，培养工作中的不可替代性是你最好的谈判筹码。

来源：罗马观察报