高速扩张与加盟模式会有哪些不良的后果？

本篇文章670字，读完约2分钟

我写了这篇文章，但它被张贴在每日快报，加州大学和一点信息。除了一点信息，其他平台都不推荐。

我一直认为教育是一种非标准化的商品，不能通过加入模式来促进。你见过加入北大和清华的学校吗？即使是更好的中学也不能被加入模式推开。然而，幼儿园是一件美妙的工作，许多品牌幼儿园正在通过加盟的方式进行扩张。这也是最近很多品牌幼儿园虐童事件频发的根源。

在教育中，模式和硬件是次要的，而教师和学校的管理是最重要的，这不能通过加入模式来解决。在教育的各个阶段，学前教育实际上最依赖于教师的个人素质和人格因素。如果教师的选拔和管理不够，很容易造成严重的后果。

携程、红黄蓝等也在美国上市的公司，每月的学费为5000元，但提供此类服务违反了人类道德和法律的底线。然而，最终的结果很可能是无奈的。

红、黄、蓝的负责人说，这是一个独立的事件，是教师个人的问题，与加入方式无关。最终，警方的调查结果也很有可能惩罚涉案教师。最多对附属学校处以一些罚款，这对红、黄、蓝三色的商业模式没有影响。大多数人都健忘。几个月后，将会有新的热点占据人们的注意力。

上周五，美国股票中的红、黄、蓝三种股票下跌了50%。事实上，如果我只是一个投资者，我甚至会建议逢低买入，这将很有可能获利。就我个人而言，我不会这么做。我可以接受不同的价值观，但我不会投资任何与我的价值观相悖的公司。

这篇文章能够起到一定的作用，只是让阅读这篇文章的人认识到加入幼儿园的道理，而不是因为大品牌而支付高额的溢价。每月5000元的服务可能跟不上每月2000元。我们只能用脚投票支持违反基本人类价值观的公司。

来源：罗马观察报