跨界创业三年给汪峰带来了什么改变？

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王峰是我熟悉的明星投资者和企业家。我是他的两个开创性项目的早期投资者，fiil耳机和break Music。王峰兼具明星效应和产品经理的特征。他是一个优秀的明星企业家，用独创性和耐心不断改进他的产品。

“创业是艰苦的工作”，“对我影响最大的是我会专注于做每件事”和“将产品发挥到极致”......

创业两年后，王峰从歌手变成了企业家。她仍然保留着摇滚歌手的浪漫追求，但现在她有一颗改变音乐产业的心。

然而，在王峰成功转型的背后，仍有一些人默默支持他。他们是谁？

王峰做了什么生意？

从决定创业之初，王峰就看到了整个音乐行业的变化。从硬件到软件的创业布局给了王峰重塑行业新游戏和秩序的机会。

2015年，王峰进入耳机制造行业，推出了fiil耳机，旨在成为中国的节拍。

2016年2月29日，由王峰亲自策划和参与的互联网音乐平台iwini正式推出其第一个子平台imixdio。这个广播节目结合了音频和视频、社交互动和音乐衍生品，创造了一个“全新的数字平台”。

2016年10月8日，由产品经理王峰创建的全新音乐平台“破碎音乐”正式上线。原创音乐人和每一个相关的内容出版商都可以从中获利，这是《破碎的音乐》的最大愿景。

在许多分析中，硬件耳机(FIIL)和软件在线音乐平台(iwini，break music)的结合很可能培育出音乐家、唱片公司、硬件制造商和用户终端的多点划分模式。

这个布局不仅反映了王峰精准的商业眼光，也反映了王峰20年后对中国音乐的感受。在王峰看来，中国的音乐产业已经到了不能再糟的时候了。

王峰很清楚自己的地位、影响力和商业价值。他可以很容易地用他的名声换取更大的利益，但他不想成为一个沉睡者。

但很明显，从一名歌手变成一家初创公司的产品经理并不容易。

王峰为什么想创业？

二十年前，随着“鲍家街43”的流行，王峰开始进入人们的视线。随后，随着《活着》、《生命盛开》和《春天》，王峰从乐队的主唱变成了中国摇滚乐的领唱，拥有了与首席艺术家相匹配的话语权、名气和商业价值。商演从数百万开始，然后是舞台上的聚光灯。

然而，在一次采访中，王峰说他对此感到羞愧。

让王峰感到惭愧的是，在目前国内的音乐产业环境下，大多数音乐家都无法通过自己的作品获得相应的回报。

“我可以为一场演出挣很多钱，但我知道还有很多音乐家，他们甚至可能有足够的钱吃饭。”

残酷的现实深深地刺激着这位摇滚歌手狂野的心，王峰的愿望和呼吁是改变这种“再糟糕不过”的音乐状态，让真正有才华的音乐家得到发现和奖励。

这一次，中国音乐界的顶级摇滚歌手并没有用歌曲来攻击这种不正常的情况，而是希望通过建立一个完美的商业模式来改变这种情况。

创业给王峰带来了什么变化？

我负责制作产品，我负责制作音乐。

创业两年后，这是王峰在一家初创公司担任歌手和产品经理的最大区别。

“做一名企业家比做音乐练习更有爱心。作为产品经理，首先我要检查耳机的质量。我必须先倾听，才能检查产品质量，也就是说，才能达到产品的极致。”

在王峰看来，做音乐是一种自我表达。他可以表达自己的感情，也可以奔放。在这个过程中，你只需要完整地表达自己，并将这种感觉传递给用户。

但是制造产品是完全不同的。产品需要对用户负责，需要不断倾听和调试，不断考虑用户的感受，并专注于做每件事。在这个过程中，我们需要非凡的耐心、关怀和持续的关注。

对于这样的创业状态，显然不是一般人所能企及的，尤其是对于一个明星来说，但王峰对自己创业状态的保持是由于他自身的性格。

“创业是艰苦的工作。我是一个特别懒惰的人。人们似乎需要待在安全地带，但我所要做的只是打破安全地带。”

在不断突破安全地带的同时，填充耳机、iwini和破碎音乐等产品也越来越好。

但此时，王峰一直强调产品应该“去王风华”。

王峰未来的目标是什么？

“如果一个产品因为我而着火，如果有一天我有问题或者我没有着火，那么它就不会着火。”

当fill耳机进入良好状态后，王峰开始强调fill未来将不再背负“明星光环”，未来的一切都将取决于产品本身。

在王峰看来，一个产品的成功不是因为它背后的创始人是明星，而是因为产品本身。一个产品应该创造自己的产品文化，代表年轻人自己的品味和对生活的态度，而不是因为它背后的明星光环。

与此同时，在去除明星光环后，fiil像一家普通的初创公司一样，开始关注精细化运营，关注投入产出比和业务销售。

纯音乐是王峰作为歌手追求的目标。对于未来，在创业的道路上，创造一个被大众接受的产品，创造一个能够真正改变音乐产业的产业链，为假装成企业家的王峰努力思考。

除了王峰自己的努力，创业离不开团队和投资者。

王峰身后的人

美华天使投资有限公司和吴世春天使投资人:

像硅谷一样，明星创业已经成为中国的一种趋势。通过投资和创业，明星们可以实现自己的流量。首先，他们可以盈利，其次，他们更接近粉丝和用户，从而实现多个目标。

王峰是我熟悉的明星投资者和企业家。我是他的两个开创性项目的早期投资者，fiil耳机和break Music。王峰兼具明星效应和产品经理的特征。他是一个优秀的明星企业家，用独创性和耐心不断改进他的产品。

青山资本，林创耳机天使投资人张野:

首先，耳机的种类非常好。世界上绝大多数高端耳机都是在中国生产的，中国有足够的生产力，但市场上的本地高端品牌是空怀特。耳机中间链接的成本非常高，并且有许多空房间可以被破坏。

同时，耳机的品牌认知度很高，所以选择品牌认知度高和低的类别非常重要。其次，王峰是一个最有产品经理思维的音乐家，一个有创业基因和商业头脑的真诚直率的人。

十多年来，王峰坚持每年至少出一张专辑的执着和作品的受欢迎程度，证明了他作为一个“企业家”的执着。同时，王峰对音乐细节的极端追求和对耳机的专业理解也让我们对fiil耳机持乐观态度。

最后，随着数字音乐的兴起和人们生活方式的改变，年轻人对耳机的消费观念也发生了很大的变化。他们更注重自己的需求和个人风格的体现。fiil顺应了消费升级的趋势，不仅具有出色的声学性能，还具有青年流行文化的属性。我们认为fiil不是一个硬件产品，而是一个消费升级项目。

菲尔耳机首席执行官兼菲尔耳机联合创始人

冯戈是一位非常成功的明星艺术家，我们在一起创业有很强的互补性。可以说，冯戈有着伟大的音乐情怀和事业情怀。我是一个技术人员，我更擅长关注产品本身。

在创业的过程中，我们之间发生了很多碰撞。冯哥曾经问我，“我们怎样才能实现更极端的产品？”我认为所有的耳机从来没有跟随公众。成为更独特的产品，拥有更好的用户体验。我们需要的是技术和艺术的融合。

也许在过去，两个人很难真正走到一起。今天我们意识到了。冯戈对音乐的理解和对音乐产业的展望对我影响很大。我可以完美地展示技术，并赋予它音乐的灵魂。

来源：罗马观察报