金融活水润泽“天空之镜” ——建行青海省分行以“惠市宝”探路“金融+产业”融合新样本

青藏高原之上,祁连山南麓,茶卡盐湖静卧于雪山与蓝天之间。湖面如镜,倒映苍穹,这片被誉为“人一生要去的55个地方”之一的梦幻之地,正经历一场由金融“活水”浇灌出的深刻变革。

年接待游客超两百万人次、累计接待超2000万人次、带动周边近千家涉旅企业发展、旅游带动服务业年收入达5亿元——这是茶卡盐湖的“流量账本”。然而,流量背后亦有烦恼:入驻商户分散收款对账耗时费力,旅游旺季用工激增薪资代发压力骤升,景区提档升级资金缺口亟待填补。“收款乱、分账难、融资慢、代发繁”,成为摆在青海茶卡盐湖文化旅游发展股份有限公司面前的四道考题。破题的关键,在于把支付场景变成金融服务的入口。

智能分账:让每一笔流水都“有迹可循”

建行青海省分行“惠市宝”综合金融服务方案上线的第一天,景区商户们就发现了一个细微却重要的变化——游客扫码付款后,资金不再“绕圈子”。支付宝、微信、云闪付多渠道收款统一归集,系统按预设比例自动完成分账:租金归公司、佣金入平台、营收进商户,次日精准划转。后台同步生成的交易数据报表,可按消费时段、业态类型多维度分析,经营动态一目了然。

过去,商户对账日均耗时3小时,如今压缩至10分钟。公司人力对账成本每年节约超15万元。这并非简单的效率提升,而是一场从“手工账本”到“数字治理”的跃迁。

数据变信用:让轻资产不再“轻信用”

文旅企业“轻资产、融资难”,是行业沉疴。茶卡盐湖景区虽有“流量”,却缺传统抵押物。建行“惠市宝”积累的海量交易数据,成为破解这一困局的钥匙——景区真实经营流水、商户入驻规模、游客消费频次,构成了全新的“信用凭证”。

基于此,建行青海省分行为企业量身定制了“文旅经营贷”“项目并购贷”等组合产品:基础设施升级贷款投向智慧景区改造与环保设施完善;并购贷款助力公司拓展周边景点资源,形成“盐湖+周边”旅游集群;面向入驻商户的小额经营贷,则依据收单流水简化审批流程。截至目前,建行青海省分行已为茶卡盐湖文旅公司发放各类贷款达6.25亿元。数据的价值,在这里完成了从“经营痕迹”到“金融资产”的转化。

一个闭环:从“一业兴”到“百业旺”

“惠市宝”的意义,不止于解决某一个痛点。建行青海省分行构建了一条完整的服务闭环:收款分账沉淀资金、沉淀资金衍生信贷、信贷支持赋能升级、升级之后带动就业与增收。自上线以来,景区已开立对公账户12户、商户17户,配套终端37个,商户年交易额近千万元。

在这条闭环的末端,是实实在在的民生温度。曾经的“放羊娃”成了民宿产业的“领头雁”,茶卡村207户家庭经营民宿,旅游旺季入住率90%以上,同时,盐业工人带领当地赋闲的村民将盐粒塑成文创产品,村民家庭年均总收入达到6万元。金融活水穿针引线,将“流量”变成了“留量”,将“过客”变成了“常客”。

启示:一场可复制的“化学反应”

茶卡盐湖的实践,是建行青海省分行金融支持文旅产业高质量发展的一个生动切片。它以支付场景为入口,穿透经营数据,将单一的金融产品升级为“交易管理+资金服务+信贷支持”的综合解决方案。在这里,金融不再是产业发展的“旁观者”,而是深度嵌入产业链条的“共建者”。

从“天空之镜”到“共富明镜”,这片盐湖映照出的,不仅是大美青海的生态画卷,更是金融与产业相融共生的时代图景。建行青海省分行正以此为契机,构建“大金融”协同体系,精准支持产业“四地”建设,让“绿水青山”真正转化为“金山银山”。

来源：罗马观察报