成为江南春的对手？碧桂园服务15亿收购城市纵横

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7月30日晚，碧桂园服务控股有限公司宣布计划分阶段收购电梯广告客户。其中，第一阶段的目标是全市纵横权益的65%，最高价格不超过5.12亿元；第二阶段，碧桂园服务将完成城市的全面控股，最高成本不超过10亿元人民币。

据了解，电梯广告，也被称为阶梯媒体，出现在20世纪90年代作为一个相对较新的广告媒体。在早期，电梯广告是通过直接在电梯轿厢、电梯门或电梯大厅安装相框来展示的，因此在人流量大的地方形成了强制观看。

众所周知，分众传媒是中国阶梯传媒的最大玩家，由蒋南春于2003年创立，至今已引领行业约17年，通过长期合同锁定了大量客户资源。

近年来，在电梯广告中出现了一个新的渠道——液晶显示屏，它可以传递更直观、携带更多信息的短视频广告。

因此，分众传媒也遇到了它的竞争对手——新潮传媒。

2017年，新超传媒宣布投资20亿元，最终目标是在全国安装100万个电梯电视屏幕，覆盖3亿中产阶级。

然而，尽管主导市场结构存在一些裂缝，分众传媒仍是绝对的领导者。

除了数量上的差异，数据显示，截至2019年底，分众传媒拥有约709，000台电梯电视媒体自营设备和约24，000台特许经营媒体。

分众传媒还拥有约178万页电梯海报媒体和约11.4万页合作媒体，覆盖全国200多个市场份额最高的城市。

新潮媒体官方网站介绍说，该公司在全国103个城市拥有60万个电梯智能屏幕。

与此同时，与分众传媒最具竞争力的地方不同，如写字楼和其他商业地产，新超传媒将更加关注中产阶级居住社区，打造以家庭消费为重点的社区交通平台，这与碧桂园的服务实力相似。

目前，随着传统业务的缓慢增长，已经成为资本宠儿的物业管理公司试图将托管社区中的所有服务纳入其中，寻求新的增长点。

以碧桂园服务为例，2018年，公司成立了一级组织社区生活服务业务组，对公司五大板块相关的增值服务进行统筹规划和推广。

这五个部分包括社区团购、社区媒体、家政服务、资产管理服务和家居装修服务。具体来说，它分为六个子类别:客房服务、行李托运服务、社区媒体服务、增值创新服务、房地产经纪服务和空公园客房服务。

从数据反映来看，2019年碧桂园的服务物业管理服务收入为58.17亿元，同比增长68.8%，而社区增值服务收入同比增长107.4%，约为8.65亿元。

其中，社区媒体业务是增长最快的部分。虽然2019年的收入只有9380万元，但增长率达到了218%。其次，住宅家政服务实现同比增长207.8%。

2020年，公司将继续保持特别高的增值服务投资和推广水平。碧桂园服务首席战略官徐斌怀在今年3月的年度业绩会议上表示。

基于此政策，碧桂园服务于年内对其非主要业务的上游及下游领域进行持续投资。最具里程碑意义的事件是，今年4月，该公司宣布收购中介机构合肥辉煌10%的股份。

与中介相比，物业公司更接近业主，更熟悉小区内房屋的出租和销售信息以及相关业主信息，能够更有效地将小区管理与二手房出租业务结合起来。碧桂园执行董事兼总经理李长江曾经说过。

社区媒体领域也是如此。与以非关联第三方身份进入社区的广告商相比，碧桂园的服务更容易获得社区资源，那么为什么要外包给其他人呢？

追溯此次收购，成宗衡成立于2010年，主要业务为城市建筑电梯海报媒体的开发、运营和广告服务，不涉及电视媒体。

截至今年6月30日，城市地平线在全国245个城市拥有214万个广告位，面向办公楼、商业和住宅公寓等场景。从某种意义上说，城市的纵向和横向可以形成分众传媒电梯海报媒体业务的强大竞争。

但即使有碧桂园服务的助力，分众传媒的核心流程优势和客户资源优势依然巨大。

管理层表示，碧桂园服务正在设立一个专门的业务资产部门，以培养商业地产和资产运营能力。在母公司的祝福下，碧桂园拥有巨大的管理量和强大的拓展能力，这可能是未来的一个竞争点。

尤其是碧桂园的三四线房地产市场被阶梯传媒行业所忽视。根据以往的经验，广告商很难在这些非重点城市租用电梯广告位。

来源：罗马观察报