当年唯一能和知春路抢风头的 只有长安街

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20多年来，无数的企业家穿梭于这条11公里长的街道、地铁、共享房屋和咖啡馆，寻找下一个出口。知春路见证了王者的成功与失败，也见证了足够的风风雨雨。中国真正的先锋街道是知春路。

1990年，为了迎接在北京举办的第十一届亚运会，北京市委修建了一条11公里长的二级公路，横跨北三环和北四环，名为知春路。

事实上，早在20世纪80年代改革开放之初，第一批中国企业家就在这里奋斗，并诞生了四通、京通、科海、京海、联想等企业。在同一时期，中关村(000931)还是一条骗子街，望京刚刚开始接受韩国人，国茂的高层建筑只有二期，Xi的二七还是一片荒芜。

20世纪90年代以后，知春路的历史几乎是中国互联网的缩影。新浪在门户时代就来自这里；软杀戮时代的金山网络安全诞生于此；当李国庆在这里卖书时，亚马逊还没有进入中国；当联众在这里推广在线棋牌时，马克还在犹豫要不要卖掉腾讯...

在移动互联网时代，王兴在知春路经历了一百个团；张一鸣也在这里赶上了内容创业的红利；雷军的故事最多。投资万科、加州大学、yy甚至成立小米都发生在知春路的一家咖啡馆里。

当年，只有长安街能和知春路抢风头。

20多年来，无数的企业家穿梭于这条11公里长的街道、地铁、共享房屋和咖啡馆，寻找下一个出口。知春路见证了王者的成功与失败，也见证了足够的风风雨雨。中国真正的先锋街道是知春路。

那些在风中升起的人飞到了别的地方，狭窄的知春路容纳不下他们；被风口吹倒的人们拍拍身上的灰尘，继续在知春路离开他们的梦想。只是恍惚中，知春路早就很难找到一个巨人。

与众多经历过风风雨雨的企业家不同，孙江涛可谓是知春路上的“奇葩”，创业16年几乎没有失败。虽然它没有逆风而上，但它总能在风中挖掘出一条细流，而且它没有主宰国王，但它足够坚韧。

一个

孙江涛于2001年来到知春路的入口处，他的第一站是厦门商务会馆，时代街城就是在这里成立并从事sp业务的。一年后，他在秋瑾嘉园7号楼买了一套房子。当时，秋瑾国际大厦还没有建成。看着秋瑾国际大厦奠基，孙江涛和他的搭档魏中华开玩笑说:再试两年，试着在秋瑾国际大厦买一栋办公楼。

在此之前，中国互联网的大出路是门户网站。受中国第一概念股中国网股价飙升的影响，三大门户网站纷纷涌入纳斯达克。全球互联网泡沫很快被正式抹去，纳斯达克指数从5000多点跌至1500点，市值蒸发了2/3。

那一年，查尔斯情绪低落，王志东完蛋了，丁磊急于卖掉网易。

那年，中国联通(600050)建立了一个cdma网络，并宣布将覆盖全国200多个城市；中国有超过1亿手机用户，超过美国成为世界第一。这三家公司都依靠sp业务来支持门户网站并实现转型。

显然，孙江涛的生活也很好。不到三年，他实现了自己大胆的诺言，在秋瑾国际大厦B座买了一栋办公楼，并搬到了那里。

当你有钱的时候，你必须思考新的东西，当你在碗里吃东西的时候，你必须在锅里赚点东西。2004年，孙江涛和他的团队制作了一个现场视频网站浮世绘。在那个没有支付宝的时代，他们也很方便地做了一个支付系统——神州支付。在同一时期，柳岩(六间房创始人)在看youtube，李学凌和雷军谈论在知春路翠宫酒店创业。

雷军来到知春路已经十年了。亚马逊刚刚完成了对Joyo.com的收购，赢得了第一桶金，但不愿做“劳动模范”，仍在寻找猎物。

然而，孙江涛的直播梦想比丰口早了十年——那时根本没有丰口，只有机会去忍受它。尽管浮世绘是黄色的，但中国支付仍然存在。

后来，随着sp行业一线公司的上市，孙江涛结识了idg Capital的合伙人张震。idg投资的sp公司Magic dragon希望收购时代捷成，并准备上市，但最终双方因股权比例问题未能达成一致。

2005年，时代捷诚的收入约为4500万元。孙江涛将自己和100多名员工卖给了中国网，估值接近2亿港元。他的职位是中国网络副总裁兼无线媒体部门首席执行官。

在标普之前，中国互联网公司几乎没有现金流渠道。sp的出现拯救了腾讯、网易和中国互联网。但归根结底，标准普尔只是一个赚钱的工具，而门户网站才是那个时代互联网的真正入口。虽然结成在孙江涛的时候赚了钱，但当时他只给门户送了一桶水。

被中国网收购后，孙江涛搬到了长安街的东方广场。当孙江涛开始自己的事业时，他没有单独的办公室。去了中国网后，他不仅有了一个单独的办公室，还拥有了一个固定的停车位。“当时，我觉得大公司与众不同，待遇也非常好。”孙江涛说。

他离开知春路，成为一名职业经理人。虽然他的生活很轻松，但他总觉得少了些什么。

二

失落感持续了一年，孙江涛重新开始了他的事业。这一次，他重组了神州府与时代捷诚的核心团队，并创建了中国数字技术。

什么在2006年赚了最多的钱？丁磊的股价因《西游》、《梦幻西游》而飙升，史玉柱的《征途》刚刚开通服务，老有所获，小有所获；老邻居金山持有在线版的“网恋”，并熬过了杀毒软件的分红期...

有趣的是，孙江涛的前所有者中国网在2000年向盛大投资了300万美元。当陈天桥决定从韩国进口网络游戏时，中国网无法理解，最终决定撤回资金，只在盛大的账户上留下30万美元。

后来的故事是，2004年，盛大成功登陆华尔街，玩游戏的陈天桥取代玩游戏的丁磊，成为新的首富。

当然，不管谁是“父亲”，他无论如何都会通过玩游戏发大财。孙江涛也想参与进来，参与其中。有可能吗？是的，但是很危险。冲进风口，天堂很多，但更多的人落到地下。

神州支付是原始直播视频的遗迹，孙江涛发现更容易将其移植到游戏支付中。它的模式是使用电话充值卡作为游戏用户的充值工具。用户将充值卡号和密码发送给神州支付。在对方确认收据后，他们可以购买游戏中的道具，神州支付将与游戏商家分享利润。

那些年，大多数在线游戏公司通过线下渠道或电信运营商销售虚拟货币。高成本和低利润是每个制造商不可避免的痛苦。“特别是，手机游戏公司最愿意用短信来扣费，这很方便，但是45%的手续费太高了。如果用户收费100元，游戏公司只能结算55元，账户期限是一两个月。ゥ

就在这个时候，孙江涛给游戏产业送去了一桶水。

位于知春路的金山和联众是他的第一批客户，随后搜狐和网易等巨头也相继征服了他们。据说，他在与网易谈判时，给丁磊发了一年的短信，才谈到合作。丁磊担心数字技术在中国的介入会摧毁网易自己的渠道，但孙江涛表示，他们正在为网易网络游戏产品的发展送水。

当时，孙江涛只有50或60人，但每年创造数十亿辆转基因汽车。第一年，神舟支付了利润。

重组中国薪酬后，孙江涛在idg做了一个演示。idg的周泉、、杨等七位核心合伙人以及其他级别合伙人和投资经理等约30人出席了会议。轮到孙江涛的时候，他讲了半个小时，观众只能理解中国的几种支付方式。

“我们的商业模式刚刚推出大约三年，没有人能看到这种商业模式是如何运作的，除了神州福正在做这件事，每个人都愿意使用我们的东西。”孙江涛说。

尽管大多数人不理解，idg后来还是投票了。毕竟，China.com无法理解盛大，后来证明至少损失了10亿把刀；几年前没人能理解的淘宝已经成为亚洲最大的购物网站。

事实上，在这两年里，许多投资机构无法理解的项目诞生了。王兴的学校没有人投票，结果在陈一舟更便宜；柏杨创建了豆瓣。在北京的一家咖啡馆里。罗从美国归来，创立了人气。办公室在孙江涛楼下；冯欣离开金山两年后，带着一场风暴回到了知春路。

2008年初，当神舟支付了“所有要接收的名单”时，孙江涛开始寻找新的机会。

三

2008年的关键词是金融危机、北京奥运会和汶川地震。孙江涛在他的眼睛里看到了一个新词——移动互联网，在这个行业中它以前被称为无线互联网。

当时，雷军和鲍日夜在知春路豹景咖啡与开发商见面。于永福还在翠宫酒店对面的卫星大厦租了一间办公室。知春路的每个企业家都准备好抓住这个入口。

孙江涛认识到移动互联网的潜力，凭借他对未来的判断和多年在金融领域积累的经验，钱葆生诞生了。

近年来，孙江涛集中力量为移动互联网送水，而知春路非常繁忙。

王兴从蕃部参加百团大战时，曾将连队迁到知春路。当豆荚从创新工厂搬到知春路的秋瑾家时，今天的头条就在附近。刚刚获得投资的刘成城也租用了这个住宅区。当时，36kr还是一个博客。因为办公室是在住宅区租的，刘成城经常感到苦恼，因为他无法招到员工。此时，处于创业状态的学院国际大厦，已经获得了A轮融资。

当陈驰在知春路创立猪短租并提出共享经济的概念时，程维还在阿里，戴卫还在隔壁读书。

在创业的高峰期，知春路甚至出现了一个现象，从东到西，每一栋办公楼都挤满了人。天使投资者和风险投资机构，像房地产经纪人一样，在这条街上挨家挨户寻找，害怕错过每一个好项目。最终，就连腾讯也辜负了它。2013年，它将其在线媒体业务转移到知春路的西格玛大厦，窥探这里的创新。

后来，由于规模的扩大，孙江涛的这些“邻居”陆续离开了这里。美国集团加大集团收购力度，前往北苑；豌豆荚在东胜科技园租用了7000平方米的空办公用房，作为应用软件的分销渠道；36kr在北京的每一条开拓性街道上都开设了氪星空客房。

只有张一鸣非常喜欢这首曲子。在利用了内容创业之后，张一鸣仍然选择花巨资从秋瑾家搬到知春里附近的AVIC大厦；每位员工每月可获得1500元的住房补贴。如今这一领域的头条补贴高达每年3000万元。

当然，孙江涛也没有闲着。他带领钱宝豹拿到了第一批支付许可证，并带着中国支付香港去了市场。在此期间孵化的“闪电贷款”后来以高价卖给了中国信贷。

他将自己的创业经历总结为“3+1理论”。“第一件事就是做你需要的事情；第二是项目可以完成一个小的闭环；第三是要有现金流。添加一点“这是你的菜吗”，也就是说，这是团队擅长的吗？ゥ

他没有做任何他不确定的事情，所以孙江涛仍然在风口边送水，没有迎合任何风口，也没有离开知春路。

四

在开始做钱袋的时候，孙江涛在移动支付方面走了一些弯路，他希望nfc近场通信技术能够完成支付。当时，他还把这个产品展示给了亚杰商会的“小”王星。结果，“大一新生”王星不但没有恭维他，反而在他的眼里表现出不屑，就像程维用第一代滴滴应用找他一样，但他就是没说“垃圾”这个词。

孙江涛看着王兴的脸，他有点不服气。

从当时的情况来看，孙江涛是一个持续成功的企业家，而王兴是一个持续失败的企业家。孙江涛没有看王兴的“橱窗”，王兴也没有看孙江涛的产品。

历史后来证明他们两人都错了。美团变成了一只独角兽，钱黛宝成了美团的包。

孙江涛出售其第一家公司结成的价格大约是王兴出售人人网的10倍。从知春路来看，美团的估值几乎是后者的50倍。

事实上，与金山、小米和今天在知春路战斗的头条相比，孙江涛的所作所为被认为是成功的，而不是伟大的。

“我们这样做是对的，但这种生意只能做成一笔生意。如果我们把事业和公司做得很好，那还是太错误了。”孙江涛反映说“奉口很重要。只有抓住活的窗口，才能赢得资本的青睐，加快发展。ゥ

一个不成熟的例子是，共享自行车是出路，而汽车制造商如凤凰和飞鸽是送水的人。当出路来临时，无论哪家汽车制造商向任何人出售汽车，它都会赚钱，但规模永远无法与奥福和莫比克相比。

在孙江涛时代，结成给门户网站中国网供水，神舟给网络游戏制造商供水，闪电从中国信贷借钱，千宝宝给美团。他选择乘风而上。

但是下一个出口在哪里？

At不会告诉你，在过去的七年里，几乎每一次发泄，要么自己做，要么自己买；Vc不会告诉你，下一步是等at接手后再挖风口。

因此，近年来，创业变得浮躁，风险投资创造了一个发泄的机会，企业家不得不去风险投资；；最后，企业家在A和t之间做出了艰难的选择

王星说，cmnet下半年开始。因此，走出知春路的美国团队完成了团购，并制作了电影、外卖和在线汽车...知春路今天的头条新闻也结束后，他们开始直播，问答，短片...小米走出知春路，在制造了手机后开始建造智能家居...

因此，张一鸣能够在卧薪尝胆的最初几年保持专注和热情，甚至工作也是一种创业心态；因此，王星，这个原本富有的第二代人，在他12年的创业生涯中，能够屡败屡战；没有财富的雷军可以在小米会议上喊出“我所有的渴望”...

孙江涛十多年来创办的四家公司已被出售，其中一家已被带到香港上市。虽然他不能说自己有多富有，但有钱就足够了，但他还是选择了全力以赴成为一家伟大的公司，就像雷军、王兴和张一鸣这些懂得春天之路的企业家一样。

因为知春路没有巨人，只有知春路的企业家。

来源：罗马观察报