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吴与星硕体育、号手服装、奇艺设计、贸易有限公司携手,共同打造“敏行者mxw”品牌。对于青少年来说,使用的是泳池外的材料,主要是水陆两用泳衣,而快速消费品的定位是。目前,该产品已经推出,以电子商务销售为主,线下销售为辅。

吴敏霞夫妇创业:进军青少年泳装、运动装市场

2016年底退休后,吴在过去的半年里做了三件事:第一,和相恋8年的男友结婚;第二是参加综艺节目,包括“超脑”、“快进”等;第三,秘密策划,寻求转型之路。

9月20日,这个秘密被公之于众,吴和他的妻子正式宣布了他们的商业计划:进军青少年泳装和运动服装市场。

“经过这么多年的跳水训练,我希望退休后有时间完成一些自己想做的事情。”吴这样总结他的创业动机。在丈夫的鼓励下,吴开始了泳装市场的创业探索。“我穿泳衣已经20多年了,我知道什么样的好和舒服。”

与成熟的成人泳装品牌相比,青少年泳装没有特别的品牌。“成人泳装市场有知名的国际品牌,如speedo和arena,或国产的英发和周珂,但市场上没有专门针对年轻人的成熟泳装品牌。”吴告诉小表,但需求不是不存在的。“青少年中‘胖乎乎’的人越来越多,甚至超过20%,许多家长越来越重视孩子的身体素质。”。

吴敏霞夫妇创业:进军青少年泳装、运动装市场

如今,吴已与星硕体育、号手服装、奇艺设计和贸易有限公司携手,创立了“敏行者mxw”品牌。对于青少年来说,使用的是泳池外的材料,主要是水陆两用泳衣,而快速消费品的定位是。目前,该产品已经推出,以电子商务销售为主,线下销售为辅。

吴敏霞夫妇创业:进军青少年泳装、运动装市场

娱乐圈的“去一次”

作为一名运动员,吴曾是中国女子跳水的领军人物。她参加了四届奥运会,共获得七枚奖牌和五枚奥运金牌,超过跳水天后伏明霞和郭晶晶,成为中国奥运历史上与邹凯并列金牌最多的运动员,并获得“2016年中国十佳劳伦斯冠军奖最佳女运动员”称号。

吴敏霞夫妇创业:进军青少年泳装、运动装市场

然而,在转型和创业方面,吴仍然是一个“新兵”:他决定退休后,吴曾经想回到上海老家过上平静稳定的生活。“潜水以前是一个非常封闭的环境。如果你跳到一个必须马上处理很多人的工作上,那就不适合我。我必须适应一段时间。”

吴敏霞夫妇创业:进军青少年泳装、运动装市场

去看综艺节目是适应的方法之一。作为嘉宾,他参与了《超级大脑》的录制,与张效诚一起录制了《味觉之谜》,并以夫妻身份与张效诚一起出现在《快进》中。吴在电视台参加了许多受欢迎的节目。其中,《快进》是体育明星郭晶晶、李之前参加过的综艺节目,同期还出现了娱乐明星范冰冰、、等。不过,吴认为不会让他进入娱乐圈。“只是玩耍和体验,而不是进入娱乐圈。”

吴敏霞夫妇创业:进军青少年泳装、运动装市场

在转型和创业方面,与吴相比有了很大的变化。“他会给我很多鼓励,让我先试一试,如果我有兴趣,我会一起做。我没有兴趣或强迫。”也正是的鼓励,吴迈出了创业的第一步。吴为人谨慎,缺乏安全感,但执着而顽强。她的丈夫张效诚大胆、体贴,但缺乏持续的动力。他们互补的个性让他们的创业之旅更加容易。

吴敏霞夫妇创业:进军青少年泳装、运动装市场

之所以选择泳装作为出场地,吴认为,一方面,他对运动还是有所图谋,想在运动中有所作为;另一方面,我可以很容易地判断泳衣的质量。“我穿泳衣已经20多年了,摸着泳衣就知道质量。”

敏感的沃克mxw这次的主要产品是水陆两用泳衣产品——OFF-POOl,它可以作为泳衣在游泳时穿,也可以作为运动服在户外穿。之所以有这样的设计,是因为吴认为“跑步和游泳所用的面料都是弹性面料,而原材料供应链正好可以提供适合这两种情况的面料。”

吴敏霞夫妇创业:进军青少年泳装、运动装市场

Mxw面向一线和二线城市的4-16岁青少年。父母有一定的经济基础,更关心孩子的健康,愿意投资锻炼身体。目前,mxw有几十个SKU,主要针对青少年泳装、辐射家庭和所有类别。

跨境创业:一种更安全的市场进入方式

退役和摘下光环后,运动员面临着如何转型的问题。体育明星的跨境创业并非如此。许多体育明星展示了他们超越体育强项的独特商业头脑。早期的如李宁和姚明等。近年来,李、、、也纷纷启动创业模式,吴、也不例外。

然而,创办泳装生意并不容易。泳衣是贴身衣物。如何找到更好的面料和供应商将直接影响产品质量。

吴和采用的方法既简单又粗鲁:一个一个地试。两人分工明确,负责找厂家,而吴负责质量控制。

为此,张效诚经常去中国泳装产品的代表地之一福建晋江的一家泳装工厂,并带回样品。吴用他多年的运动员经验来判断哪些素质是可靠的。在吴看来,泳衣的厚度、弹性和亲肤性都是重要的标准。他们来回尝试了十多家供应商。“一开始,我也想找一家代工代工,但我发现代工的吸引力实现得比较快,而且质量也很难保证。”吴对小桌子说:“也有一些铸造厂最初生产国际知名泳装。我看到了这片“处女地”,并开始冲击这个市场。”

吴敏霞夫妇创业:进军青少年泳装、运动装市场

最终,吴选择了合资的方式。除了吴、的参与,吴的经纪公司星硕体育、号手服装(负责制作和)、奇艺设计(负责设计)和贸易有限公司(负责渠道和销售)都在新公司投资。

产品+活动:场景登陆

泳衣不是一种快速消费品。一般成年人的更新频率为2~3年,而mxw针对的年轻人的更新频率略高,但一般不是快速消费品。因此,如何增加用户粘性,传递更多的品牌价值成为最重要的问题之一。

除了增加频道,特别是线下频道的布局外,吴夫妇开始探索内容。吴夫妇的计划是与洲际协会和当地政府联合举办一次青少年竞赛,获取竞赛的知识产权,并逐步探索竞赛和培训的内容,以增加用户的粘性。"不仅为用户提供产品,还为用户提供更多的使用场景."目前,公司核心团队有7人。除了担任联合首席执行官,吴担任品牌首席荣誉产品官外,另一位联合首席执行官洪景鑫来自号手服装,首席运营官徐莹来自贸易公司,首席设计师是奇艺设计的创始人。

来源:罗马观察报

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