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内部人员的频繁流失无疑会给这些民营企业带来人力资源的缺口。为什么私营企业不能留住人才?

史蒂夫·布兰科,一位资深科技企业家(000021),最近在他的个人博客上写了一篇文章。在一次访问中,他亲眼看到一家大型技术公司因办公空间问题要求70个软件开发团队搬迁,导致55人离开团队。

内部人员的频繁流失无疑会给这些民营企业带来人力资源的缺口。为什么私营企业不能留住人才?

原因一:企业对人才有强烈的“占有欲”,工作时间长

民营企业不仅私人拥有资产和资本,而且总是希望私人拥有人才,以实现人才的“完全所有权”。工作时没有时间“概念”。不仅周日和节假日不明确,而且一般不允许休假。除了吃饭和休息,他们一天工作24小时。平均工作时间为12-15小时。这种作息时间长时间让人感到疲惫和痛苦。

一个部门八成员工离职 企业为何留不住人呢?

原因二:企业运作不规范,同一岗位工资不同,奖惩不清

例如,一些企业有许多制度,但缺乏执行力,权责不清,同岗不同酬,奖惩不清,执行无组织。“人治”大于“法治”,暴露出许多弊端。首先,通过命令和命令来控制企业越来越无效,这导致员工越来越不满。

理由3:想办法“扣除”薪水

在职人员总是试图“扣”他们的工资,却很少告诉你“扣”的原因,这让人很纳闷。2.对于那些离开公司的人,即使薪水不高,也要让你的“铁公鸡”拔掉“三根或两根头发”。要么扣除你的培训费,要么惩罚你没有提前提交报告就离职,要么让你在三个月后拿到工资。原因是看你是否有“遗留问题”。总之,惩罚你不讨论。

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原因4:员工非常沮丧,不能被冤枉

如今,整个社会似乎是一个名利场,人们的心在浮动。许多年轻员工渴望成功,受不了孤独,不愿一点一滴地努力工作。他们经常在一家公司工作一段时间,在没有达到心理预期的情况下换工作,总是希望找到所谓的“理想平台”立即获得成功。

来源:罗马观察报

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