要做精英，应该先从管理时间开始

本篇文章1202字，读完约3分钟

今天，我们继续带给你麦肯锡的思考。昨天，我们讨论了做正确的事情和做正确的事情，优先考虑所有的工作。然而，在生活中，我们经常有13个坏习惯而不是这个。首先，根据我们的个人喜好，先做我们喜欢的事情。第二，先做熟悉的，第三，先做简单的，第四，做那些花费较少时间的。第五，先完成材料；第六，预先安排好的要先做；第七，先做别人的事，再做自己的事；第九，紧急的事情应该提前做；第十，有趣的应该先做；第十一，容易完成；首先，首先要做有效的工作；第十二，所有其他人的事情应该先做。提前做已经发生的事，做没有发生的事。

这些看似合理，但它们根本没有从一个重要的角度考虑这个问题。麦肯锡的建议是，先掌握之后，搞清楚事情的目标和意义，然后先做重要的事情，然后再做不重要的事情甚至不重要的事情。明天早上我有一份文件要交，今晚我有一个客户要处理。你会做哪一个？显然，客户更重要，提交文件更为紧迫。顾客将来会给我带来成就，但不会有立竿见影的效果。文件迟交的时候，最多也就是被老板骂一顿。因此，先谈客户是显而易见的，但据估计，很多人会选择先交文件，客户改天再谈。

所以，还是先设定你的长期目标吧。你到底想要什么？如果我想卖，我和老板只是合作关系。最终，不是因为我的文件及时送达，而是因为我能给他带来销售收入，所以业绩是衡量我的唯一标准。此外，客户是销售资源。即使我不在这家公司工作，顾客也是你求职的筹码。因此，聪明的销售总是站在客户的利益，公司需要资源。当你有了长期目标后，你自然会知道什么对我来说最重要。什么能给我带来长期回报并不断增加我的个人价值是最重要的。

麦肯锡还提出了时间管理的四象限法则，即紧急但重要、不紧急但重要、紧急但不重要、不紧急也不重要。我们必须按这个顺序做事，尤其是要区分不紧急但重要和紧急但不重要。老齐以前举过一个例子，他说朋友邀请你跳迪斯科舞很紧急但不重要，在家读书很重要但不紧急，但不幸的是，人们经常牺牲一些重要的事情，比如读书、照顾孩子、和朋友见面、打牌。外出旅行也牺牲了阅读，随着时间的推移，阅读完全被牺牲了。那你在空就没有任何改进的余地了。

作者提出了一种方法。当你每天出去的时候，用一分钟写下今天要做的六件最重要的事情。然后，根据重要程度，也就是目标、需要、回报和满足四个维度，把它们放进你的口袋里。晚上比较一下，这6件事你完成了多少件，最重要的事你完成了吗？经过几周的训练，你将基本上能够有一个明确的目标，知道该做什么。有人说这样做太麻烦了，但并不麻烦。如果你长期坚持尝试，你的工作效率会大大提高。相反，你可以节省很多时间，很好地完成所有重要的事情。相反，许多不重要的事情不需要做。相反，无头苍蝇会追逐东西，结果会很混乱。我们可以看到，成功人士有秘书来计划他们的时间表，甚至精确到10分钟，所以一个好习惯会让你受益匪浅。像狗一样忙碌毫无意义。这只能说明你的工作效率低，工作方法差。这太甜蜜了。

来源：罗马观察报