为什么年轻人要逃离李维斯，脸书，QQ空

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当我们得到一个我们从未见过的产品，而且它们外观华丽、功能突出、体验完美时，我们总是发自内心地赞美一件事:酷。是的，酷是一个无法详细解释的词，但它代表了年轻人对产品或事物的认可。总的来说，它代表着青春、时尚、美丽、个性和难以想象的经历。

任何以年轻的大众消费者(通常是18-35岁)为目标群体的品牌都会为目标消费者群体争取一种酷体验。从消费产品可口可乐和耐克到消费电子产品iPhone和PS游戏机，再到互联网产品愤怒的小鸟和纪念碑谷，它们都赢得了消费者。然而，保持一个酷的品牌形象和产品体验并不容易。与人类历史相比，品牌历史极其短暂。许多年后，消费者会选择远离一些品牌，可能是因为它们不酷。

列维& # 39；不再时尚；s

李维& # 39；美国可能陷入危机。品牌咨询公司BrandIndex的一项调查发现，18至34岁的消费者对李维斯有负面影响。美国的购买欲望正在下降。50岁以上的消费者已经成为最大的买家。对于一个一直以年轻人为主要消费群体的牛仔品牌来说，这项调查显然不是一个乐观的消息。

李维& # 39；起初，美国不是一个很酷的品牌。它诞生于19世纪50年代美国淘金热期间，当时西方金矿工人买不到一条足够结实的裤子来承受他们的工作。直到年轻的列维·斯特劳斯到达旧金山，他才用帆布裤子救了几个矿工的膝盖。李维& # 39；s代表结实、耐磨和高质量的裤子。

1873年，当它被设计成带有一个撞击器时(在利瓦伊& # 39；501牛仔裤诞生后，裤袋角落里有黄铜饰钉，李维斯& # 39；二战后，美国开始逐渐统治世界，直到它变得年轻、时尚、自由和独立。& mdash酷的代名词。

法国左翼哲学家里吉斯&米德多；德布雷曾经说过:摇滚音乐、视频、蓝色牛仔裤、快餐、新闻网络和电视卫星比整个苏联红军包含更多的力量。这句话反映了李维& # 39；s的品牌精神。

1990年，李维& # 39；美国占牛仔裤市场的48.2%，但在1998年，它的市场份额下降到25.0%，而在2000年，李维& # 39；美国仅占牛仔裤市场的14%。

缺乏创新是最大的原因。当世界各地的牛仔裤品牌引领时尚潮流时，这个拥有100多年历史的牛仔裤品牌已经远离变革，热衷于通过专利诉讼来阻止其他品牌的崛起。当进入大众超市时，李维& # 39；美国成为廉价牛仔裤的代名词。结果，它离酷越来越远，年轻人也离李维斯越来越远。s .

脸谱，在变老之前就变老了。

与李维& # 39；与S相比，Facebook只有10年的历史。Facebook自诞生之日起就一直很酷。它出生在一所大学宿舍的大学生手中。它允许学生自由表达他们的观点。起初，它只对大学开放。& mdash任何拥有脸书账户的学生都有一种莫名的优越感& mdash& mdash在脸书快速发展的早期，许多学校排队等待脸书向他们开放。对学生来说，脸书代表着年轻、开放、自由和分享。那是多么酷的经历啊。

事情的转折可能发生在2006年9月11日，当时脸谱网宣布向所有互联网用户开放，而不仅仅是学生用户，这引起了当年许多现有用户的抗议。然而，当时来自世界的支持远远超过了反对的声音。人们认为这是自由和开放的胜利，脸书代表了互联网的未来。Facebook开放后看起来越来越强大，用户迅速超过5亿、8亿和10亿。然而，它带来的另一个结果是用户群的扩大。大学生的父母，甚至他们的七姨和八姨已经开始登录脸书。年轻用户开始觉得脸谱不再是朋友的聚会，而是变老了。

尽管如此，当然，在移动互联网时代到来之前，以及在Instagram和Snapchat开始夺走大量年轻的脸书用户之前，仍然缺乏可能对脸书构成威胁的产品。当年轻用户使用新兴的社交应用程序，如Instagram和Snapchat时，他们会发现这些应用程序年轻、新颖、有趣，给人一种与使用脸书完全不同的体验，因此当这些新兴社交应用程序的用户与脸书用户交流经验时，他们会有一种优越感。对他们来说，旧的脸书不再有吸引力。

2013年2月底，脸书产品总监布雷克&米德多；罗斯通过他的脸书主页发表了辞职声明。他说:一名《福布斯》记者问他儿子的朋友脸谱网是否仍然酷，但他得到了否定的回答。这让我重新考虑了脸书的长期竞争力，最终决定离开。在一次盈利电话会议上，马克·扎克伯格也表示脸谱网正在失去青少年，但他认为脸谱网仍然有用。

有用性也许是脸书目前最大的价值。对于一个拥有超过10亿用户的产品来说，人们显然并不意味着他们可以不辞而别。然而，用户数量并不意味着它可以永远保持优势。当它远离凉爽，它也会崩溃。 共2页:上一页12下一页

来源：罗马观察报