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实体危机的根源在于银行

银行的主要职责是将实体企业的资源配置到创新领域,然后与实体企业分享创新成果。然而,互联网的普及使银行失去了在创新领域投资的能力。也可以说,互联网公司是银行和成熟互联网平台(谷歌、苹果、英美烟草等)的天然竞争对手。)不仅不需要银行贷款本身,而且还依靠像提款机这样的盈利能力来取代银行职能和配置市场资源(不断收购传统企业和通过智能机器取代传统劳动力)。

实体经济的春天什么时候会来?

银行不懂新技术、新技术,失去了配置资源的能力,也无法赢得风险资本和互联网平台企业。他们开始扭转局面,推高房地产价格,以满足自己的利润需求。房地产价格越高,实物渠道的运营成本越高;物理渠道的成本越高,利润就越高,赚钱就越难;一个实体越难赚钱,创造价值的生产资料的价值就越低;实物生产资料的价值越低,流向房地产泡沫的资本就越多...这是一个自杀的经济周期。根本原因是银行已经失去了将资源分配给创新的能力。如果不起作用就很疼!不通的起点是银行。因此,要治愈实体的疾病,我们需要一个平稳的新金融体系。

实体经济的春天什么时候会来?

用提货权投资,用提货权付款,中国制造的春天

1.什么是提货权?

家乐福购物卡的储值不是人民币,而是家乐福提货的权利;中石油燃料卡的储值不是人民币,而是中石油提货的权利。文峰美容卡的储值也不是人民币,而是文峰提货的权利。提货权的实质是对货物和服务的承诺,其抵押品是供应能力。中国是世界工厂,供应能力主宰世界。拥有提货权的投资的本质是将供应能力的数字货币化。

实体经济的春天什么时候会来?

2.投资谁?

有权提取股票的银行的功能是为支付宝增加新的功能。

内生存储价值不是人民币,而是投资实体的提货权。

如果中国制造投入100%的提货权,可以获得100%的一般提货权(当期)+100%的一般提货权(支付补贴)+50%的银行股权(抵押)。

假设中国制造向提货权银行投资10万亿产品提货权,提货权银行将把10万亿特殊产品提货权和自己的10万亿软件服务提货权合并成20万亿一般提货权。10万份一般交割权将分配给中国制造业,另外10万亿份一般交割权将通过支付补贴的方式授予股东。

来源:罗马观察报

标题:实体经济的春天什么时候会来?

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