多名韩星入住 快手还是原来草根的快手吗？

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继赞助“土炮大会”、“奔跑”等综艺节目后，快手还在北京、深圳等一线城市、商业写字楼和高端住宅小区投放了大量线下形象广告。有了这么大的广告量，很明显，快手急于转型。

最近，韩国女演员iu在微博上模仿某部电视剧的女主角撒娇的视频，引起了热议。在胜利的前两天，bigbang集团的成员在快手里卖了可爱的视频，这也让一群粉丝喊“拼了老命”。在各行各业粉丝的帮助下，林尹安和李成景等韩剧快手账号相继曝光，一度，快手在韩剧免费名单中名列第一。

遗憾的是，国内的粉丝们并没有为此买单:“不要污染我喜欢豆子的眼睛。”“进得快吗？真可惜。”

草根向明星和快手用户的跨界发展反映了其面对用户和价值增长的焦虑。

快手背离了他们的初衷？

快速的成功和争议总是共生的。一方面，快手关注基层，让三、四线城市和农村地区的用户分享他们的日常生活，激发那些在互联网上沉默了很长时间的人的活力。另一方面，数据驱动和自由放任的自由增长的产品概念，让手脚快的人饱受“庸俗”标签之苦。

这使得快手面临用户水平低和商业价值增长之间的矛盾。

目前，快手80%的活跃用户来自三、四线城市和农村地区。在过去的几年里，快手凭借这部分用户红利获得了巨大的增长。然而，对于已经拥有6亿用户的快手来说，此时盲目追求用户数量的增加是没有意义的。拥有流量的快手想要获得更高的商业价值，在很大程度上，他们不得不依赖于更多高消费群体的关注，因此他们很可能受到高交付能力黄金所有者的青睐。

据有关报道，快手的直播业务每月产生2-3亿元，这是快手在商业化方面取得的最大突破。然而，如果你只通过直播赚钱，快速手很难获得更高的估值。目前，许多直播平台已经迎来了一个又一个的天花板，快手当然明白这一点，所以其直播服务仍然只对特定人群开放，作为除了短片以外的辅助功能。

曾经，快手的日活跃用户超过8000万，但在巨大的流量下，这是一个没有改进的商业步骤。笨手笨脚的人显然意识到了这个问题。它必须向资本市场和行业证明，快速的用户可以创造比人们看到的更多的价值。因此，在赞助了土潮会议、润等综艺节目后，快手还在北京、深圳等一线城市、商业写字楼和高端住宅小区投放了大量线下形象广告。有了这么大的广告量，很明显，快手急于转型。

不幸的是，内容风格已经固化的快手并没有赢得他们所期望的高品位群体的青睐，而传递群体和用户群体出现了背离和分化。染有五颜六色头发的旧熨斗仍在快速摇动。自称是城市精英的人下班后嘲笑智湖上的这些旧熨斗。快手的商业化仍然面临许多障碍。

去年，快手开始尝试信息流广告，但效果仍不乐观，这可以从其收入仍依赖直播这一事实看出。对于快手来说，平台音调限制了许多品牌广告商。毕竟，人们很难接受迪奥在快手的广告。最近，快手开始销售大规模招聘广告。加快商业实现团队建设，尽快使商业化走上正轨，是快手的当务之急。

快手国际化进程的曲折

国际化是快速缓解压力的另一种方式。国内用户的增长是无效的，商业化已经碰壁。因此，人们希望从世界上更多的潜在国家获得用户，并增加竞争壁垒。

根据平西的报道，快手于今年5月进入俄罗斯。目前，俄罗斯用户占其海外用户的31%。然而，快手在俄罗斯的发展并不顺利，在应用商店的俄罗斯摄影和视频列表中，快手的排名已经从第四位跌至现在的前45位。快手的俄语版《葵》在谷歌游戏中的点击率已跌至2万以下，而iphone版则完全跌到了谷底。

与俄罗斯相比，韩国的快手最近略有改善。随着众多韩星入驻，快手迅速冲到了韩国自由榜的首位。在这方面，国内网友在微博上的评论是两极化的，“玩快手降低明星品味”和“玩快手我想下载偶像”分为两大阵营。一些热心的网民解释说，韩文版的快手类似于中国的小卡修，没有低俗的内容。然而，韩国版的快手的申请分数只有2.3分。

很多韩星都入驻了，难道快手还是原来的草根快手？

快手首席执行官苏华在过去的一次采访中表示，快手的商业化主要是通过利益流广告、电子商务、游戏、直播和增值服务来实现商业实现。这仍然是一个考验，对于快速手出海与新的面貌，以及是否继续国内实现战略是有效的。

与之形成鲜明对比的是，快手总是强调权力下放。实际情况是，韩国版的快手已经在韩国流行起来，依靠明星的粉丝效应。这确实为快速的海外业务打开了一个缺口。然而，无论是海外明星的快刀斩乱麻，还是通过广告宣传，苏华似乎已经忘记了自己曾经说过的话:“千万不要签明星和网红，要关注普通人的世界。”

用户和价值增长都遇到了前所未有的瓶颈，这使得快手不得不面对现实，打破分散化的观念，走向明星化，但这种变化是快手最大的变化和调整。快手变成这样还是苏华说的快手吗？

对于快手来说，返回是最好的出路

快手正忙着摘下他的“土帽子”，而他的对手火山视频在四川的一个农村地区举行了新闻发布会。火山的负责人向外界表示，他希望告诉每个人，真正的农村生活不会在互联网上被污名化。消息一出来，网民们就一个接一个地取笑。难道这不应该由快手来完成吗？

针对平台上的低俗内容，快手官方推出了火锅算法推荐:因为算法检测到你关注或喜欢观看这方面，你的主页就会出现。这显然避免了问题的根源。如果平台上没有低俗的内容，用户想看就看不到。

拥有6亿注册用户的快手一直声称其主要用户群在一线城市，如北京和深圳。与此相反，平台流量的主要内容创造者来自三、四线城市和农村地区。这些内容创建者已经为快手创建了大量的ugc内容。虽然内容很粗糙，但它让整个平台保持活力。从这个角度来看，这些用户为快手的成功做出了巨大贡献。

无论是瞄准一线和二线城市还是出海，快手都应该考虑如何在一个平台上聚集对内容、娱乐和社交活动有完全不同需求的用户。快手最初的草根定位及其近年来内容的调性与它想要发展的用户风格明显不同。顽固地整合来自不同圈子的人，甚至失去定居多年的基本用户。在这种情况下，最好是正视和解决低俗内容的问题，并在农村扎根原有的特色内容。或者通过优化产品和增加实现渠道，鼓励教资会不断制作更高质量和更有价值的内容。

彼得泰勒说，创造价值是不够的，但你必须把握你创造的一些价值。企业家要想创造并获得持久的价值，就不应该只是随波逐流地去打造一个没有特色的企业。也许这句话对于快速城市化有着特殊的意义和价值(本文从钛媒体开始)

来源：罗马观察报