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看完电视剧后,虽然为了收视率的需要,剧本在情感上花了大量的笔墨,但商业战争情节相对较少。然而,这部戏仍然传达了很多做人、做事和做生意的原则和技巧。

就在前天晚上,已经播出了一个多月的年度剧《当年月圆花开》已经结束了。

从这部戏开始,《山人星》三次提到这部戏。

令人担忧的原因是这部戏起源于晚清,当时一个18岁的未受教育的寡妇能够照顾一个中间道路衰落的吴家,成为晚清最富有的人。

看完电视剧后,虽然为了收视率的需要,剧本在情感上花了大量的笔墨,但商业战争情节相对较少。然而,这部戏仍然传达了很多做人、做事和做生意的原则和技巧。

昨天我在一个朋友圈子里,问每个人从中学到了什么生意,每个人都给了我很多答案:

有人说:“诚实用人”;

有人说:“分银股,用人心”;

有人说“它会灵活并了解趋势”;

有人说:“你会投资,敢于突破。”

每个人都说得很好!我不想谈论一切,但从以下几个方面来看豹子。

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首先,从吴的学习堂到养子的系统化培训,我们可以找到企业可持续发展的核心线索。

每个人都知道做生意的关键是人,尤其是内部人才。

吴佳东院是当时陕西富商中第一所专门为东院培训店主的学校。

后来,在吴家衰落期间,之所以能使吴家重新崛起,重要的原因是使吴家培养的包括在内的一批中层人才完成了对他们事业的反攻。

我想请您记住,吴书院的主要培养对象是吴掌柜的后备人才,吴掌柜是吴家的核心骨干,能够在全国开分号。

因此,对于企业来说,建立一个持续的中层人才培训体系是非常重要的。

美国通用商学院、麦当劳大学、京瓷盛和树、华为大学和庆腾大学都是企业培养人才的很好的应用模式。

那么,企业学校应该让每个人学习什么?“那年满月开花”给了我们一个很好的答案!

吴伟文神父给周莹上的第一课是两个字:“真诚”和“信任”。

吴聘请吴伟文让参加第六椽堂晨会,并不是因为的聪明,而是因为他发现一旦学会了“诚”和“信”这两个字,就能够在与同道的竞争中坚持诚信的原则。

因此,在企业培训体系中,我们应该先谈企业的文化和理念,然后再谈技术和方法。

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二是向六椽堂学习企业会议管理。

六椽堂是“当年花开,月圆”的重要场景。

当周莹第一次被允许进入第六椽厅时,他被浓厚的商业氛围所震惊。第六椽堂晨会是吴家的常规商务会议,也是吴家的日常早会。只有有一定水平的店主和几个大老板才能参加。

第六椽厅的晨会不仅是解决问题的会议,也是分享和交流的会议。通过这次会议,我们可以做出决策,培养后备高端人才。

所有做得好的公司都有一套严格的管理标准。

晨会、例会、周会、月会是企业管理的基本行为。没有这一基本行动,就不可能及时发现和解决问题。

店主来自不同的商店和行业,可以在第一线获得大量信息。这种信息的交流和思考是企业发现机会和对市场做出及时判断的最佳系统。

单仁信息的“会议管理和会议培训”,是告诉牛交易者的特别训练营,这就是原因。

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第三,从周莹在《那年满月开花》中亮相的第一桶金到空.

如果你想让你的事业更大,你必须有更大的目标和模式。

那时候,吴家没有钱,没有产业,只有50亩地,是吴临死前送给佃户免费耕种的。如果你想赚足够的钱,只种50英亩棉花?这不是周莹想要的。

如果要复兴吴氏家族,肯定不会做零敲碎打的小生意,而是实行“兼容并蓄”的政策。

从婆婆那里偷了2000两银子,提前订购了80万吨棉花。提前与棉农签订协议购买他们的棉花,这样他们的棉花必须卖给吴家,否则将需要巨额赔偿。

然后,我们把棉花卖给了棉花商,这不仅为村民们找到了一条生活的道路,也带来了变化。

正如她所料,周莹购买了当地绝大部分高档棉花并囤积起来。它花了2000两银子赚了8000两银子,得到了四倍的回报。

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第四,管理的最佳答案在于现场。

当洗清冤屈,准备重振吴氏家族时,却苦于找不到合适的生意。我们怎样才能扭转局面?

所以她开始走在街上,走来走去,四处张望。

当时我去了皮货店、药店、茶叶店,甚至去了红灯区,问人们的饮料多少钱,那个女孩唱了一首歌多少钱?

这项市场调查做得足够认真仔细。读完之后,她在想她能做什么。

因为这次访问,当有人提到“去年棉花丢得很惨,才60便士一斤”时,她的眼睛亮了。

在吴佳学院,她了解到“售出商品的价格不会总是上涨,当它上涨到某一点时,它肯定会下跌;但它不会一直掉下去。如果下降到某一点,它肯定会上升。

当大量生产的土工布被洋布店的低价压制时,她并没有贸然降价,而是走进洋布店去看个究竟。我意识到,无论我如何控制成本和压低价格,我都无法与外国布料竞争,所以我有了冒险将最后一批当地布料卖给新疆的答案。

因此,最好的答案总是在现场。在找到真正的解决方案之前,我们必须走得更远,看得更多,对市场了解得更多。

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第五,从土布到洋布,把握机织的大趋势。

从种棉花、卖棉花到想卖布,从卖土布到发现洋布,周莹从未放弃机织的机会。这是周莹成为晚清最富有女性的关键。

显然,在那个时代,最新的机器编织技术是当时最大的机遇和趋势。

对于善于经商的周莹来说,无论谁的技术对商业有益,她都必须使用它。

趋势是商业中最强大的力量。对于每一个经营者来说,把握趋势意味着把握财富。

中信建设投资首席经济学家周金涛表示:

“一个人的财富积累,一定不是因为你更有能力,而是来自经济周期带来的机遇。在一个人的一生中,理论上他只能得到三次机会。如果他抓住了其中一个,他至少是一个中产阶级。如果不抓住每一个机会,一生的财富都将化为乌有。”

那年花开收官背后 做生意要“生意经”不要“生意精”

因此,这是决策者发现和掌握趋势的第一门必修课。

正如互联网一样,未来的人工智能和物联网是世界的大趋势,也是企业必须抓住的机遇。

来源:罗马观察报

标题:那年花开收官背后 做生意要“生意经”不要“生意精”

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